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| Author: | Kesten, Ralf |
| Title: | Ansatz einer integrativen Analyse ausgewählter strategischer Planungsmodelle unter Cash Flow- und Marktsättigungsaspekten (Cash-Flow-Analyse) |
| Journal: | Zeitschrift für Planung
1994 : VOL. 5:2, p. 145-162 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, UNTERNEHMENSPLANUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Autor setzt sich mit vier Planungsmodellen auseinander: Boston-Portfolio-, Produktlebenszyklus-, Ronagraphen- und Gap-Modell. Ziel ist nicht die ausführliche Darstellung dieser strategischen Modelle, sondern das Aufzeigen ihrer inhaltlichen Verzahnung. Die Ausführungen konzentrieren sich auf Cash Flow und Marktsättigung. Freilich bedarf es dazu einiger Modellmodifikationen. Der Aufsatz will einen Beitrag für die Managementtugend "conceptual skills" (Denken in Zusammenhängen) liefern und der vorherrschenden partialen Darstellungsweise entgegentreten. Stichworte: Die Hauptthese des PIMS-Projektes als Ausgangspunkt; Boston-Portfolio als Folge der drei "Kostensenkungserklärungsansätze"; Integration des Produktlebenszyklus-Konzeptes und der PIMS-Hauptthese in die Portfoliodarstellung; das Ronagraphen-Modell als Ergänzung zum Portfolio-Modell; Portfolioerweiterung. |
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