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| Author: | Wittich, Michael |
| Title: | Balanced Scorecard - Projekterfahrungen und Erfolgsfaktoren für einen optimierten Einsatz im wertorientierten Controlling. |
| Journal: | Controller Magazin
1999 : VOL. 24:6, p. 434-440 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Controlling Unternehmensplanung Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Man kann davon ausgehen, dass es sich bei der Balanced Scorecard nicht um eine Modeerscheinung handelt, sondern dass dieses Managementsystem als innovatives Steuerungsinstrument künftig eine wichtige Rolle spielen wird. Der Beitrag ist aus Projektergebnissen zu diesem Thema entstanden, die aus den unterschiedlichsten Branchen herrühren. Er gibt eine Ûbersicht über wichtige Projekterfahrungen für Controller, die eine Einführung des Balanced Scorecard-Ansatzes planen. Auf die einzelnen Projektschrifte bei der Einführung einer Balanced Scorecard wird eingegengen. |
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