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| Author: | Gleissner, W. |
| Title: | Aufbau einer Balanced Scorecard in der Unternehmenspraxis |
| Journal: | Bilanzbuchhalter und Controller
2000 : VOL. 24:6, p. 129-134 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Controlling Unternehmensplanung Unternehmensstrategie Kennzahl |
| Language: | ger |
| Abstract: | Eine "Balanced Scorecard" ist ein strategisch orientiertes Steuerungssystem, welches für die Unternehmensführung ein leistungsfähiges Instrument zur Umsetzung von Unternehmensstrategien darstellt. Die Controllingpraxis hat bei der Einführung einer Balanced Scorecard u.a. folgende Probleme zu lösen: Wie können Kennzahlen systematisch aus den strategischen Unternehmenszielen abgeleitet werden? Wie lässt sich die traditionelle Abweichungsanalyse des Controlling (Soll-Ist-Vergleich) auf Fragestellungen des Marketing und der Strategie übertragen? Der Autor zeigt die praktische Vorgehensweise beim Aufbau einer Balanced Scorecard und gibt eine checklisteartige Zusammenstellung und Erläuterung aussagefähiger Kennzahlen. |
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