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| Author: | Jürgens, K. |
| Title: | Das Modell Volkswagen - Beschäftigte auf dem Weg in die atmende Fabrik |
| Journal: | Zeitschrift für Arbeitswissenschaft
2000 : VOL. 54:2, p. 89-96 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Arbeitszeit Automobilindustrie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die 28,8-Stunden-Woche bei der Volkswagen AG gilt nicht nur in wissenschaftlichen Debatten, sondern auch in der öffentlichen Diskussion als ein vorbildliches Modell betrieblicher Umverteilung von Arbeit. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich allerdings - so die Autorin -, dass Leistungsintensivierung und Arbeitszeitflexibilisierung ebenso Begleiterscheinungen des neuen Abkommens zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerseite sind, wie werksspezifische Umsetzungsmodelle des Tarifvertrags. In ihrem Artikel zeigt die Autorin die Eckpfeiler des VW-Modells auf und stellt die Forschungsergebnisse aktueller Untersuchungen vor, die aus je unterschiedlicher Perspektive die Folgewirkungen des "Tarifvertrags zur Beschäftigungssicherung" auf ausserbetriebliche Lebenszusammenhänge von MitarbeiterInnen zum Thema haben. |
SCIMA