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| Author: | Fauth-Herkner, A. Wiebrock, S. |
| Title: | Arbeitszeit. Flexible Modelle - Auswahl und erfolgreiche Umsetzung |
| Journal: | Arbeit und Arbeitsrecht
1999 : VOL. 54:4, p. 148-152 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Arbeitszeit |
| Language: | ger |
| Abstract: | Innovationen bezüglich der Arbeitszeit in Unternehmen sind stets in zweifacher Hinsicht geprägt: einerseits nehmen immer mehr Betribe Abschied von der starren Wochenarbeitszeit. Statt dessen boomt eine neue Generation flexibler Arbeitszeitmodelle, welche teilweise auch unterhalb der Vollzeitnorm liegen. Determinanten dieser Modelle sind sowohl der schwankende Arbeitsanfall im Betrieb wie auch individuelle Zeitwünsche der Beschäftigten. Andererseits wird dieser Prozess auch von Seiten der Beschäftigten selbst forciert. Die Autorinnen konstatieren, dass ein Unternehmen immer nur dann zu neuen Arbeitsformen bereit sein wird, wenn es in irgendeiner Form davon profitiert. Profit zeigt sich beispielsweise in der Rekrutierung notwendiger Fachkräfte, in einer Steigerung der Produktivität oder gar in der Vermeidung vom Entlassungen. |
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