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| Author: | Dusch, Michael Möller, Michael |
| Title: | Praktische Anwendung der Balanced Scorecard. Ein neuer Ansatz zur Fabriksteuerung in der Philips Bildröhrenfabrik Aachen (Controlling-Studie) |
| Journal: | Controlling
1997 : VOL. 9:2, p. 116-121 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, FERTIGUNGSSTEUERUNG, FERTIGUNGSMANAGEMENT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Philips Bildröhrenfabrik in Aachen hat einen Weg gefunden, die geänderten Anforderungen des Marktes und das Zielsystem des Unternehmens adäquat in einem Steuerungssystem berücksichtigen zu können. Im Rahmen eines Projektes wurde ein logistisches Modell des Unternehmens aufgebaut und das Zielsystem und die gegenseitigen Abhängigkeiten der Unternehmensziele ermittelt. Die Balanced Scorecard ist ein Werkzeug, um in durchgängiger Weise die Unternehmensstrategie mit dem operativen Geschäft zu verknüpfen. Zudem lassen sich Entscheidungen über die Zuweisung von Ressourcen gut objektivieren. Weiterhin hat das o.g. Werk mit Hilfe der BDS latente Widersprüche und Inkonsistenzen in den bestehenden Unternehmenszielen aufzeigen können. |
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