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| Author: | Schneider, Dietram |
| Title: | Lean Production: Herausforderungen für die Gestaltung der Arbeitszeit. (Arbeitszeitgestaltung) |
| Journal: | Personalführung
1992 : 9, p. 698,700,702,704-707, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FERTIGUNGSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Lean Production ist vor allem durch folgende Elemente gekennzeichnet: (1) Delegation von dispositiv-planerischen Aufgaben, (2) Bereinigung des Produktionsprozesses von nicht wertschöpfenden Aktivitäten, (3) Senkung der Arbeitsleistung und (4) enge und kooperative Zusammenarbeit mit den Lieferanten. Herausforderungen, die Lean Production für die Gestaltung der Arbeitszeit mit sich bringt, sind die Delegation von Dispositionen, Rang, Ergebniszielen und -Verantwortung, die Gruppenarbeit und die Reduzierung der Fertigungstiefe in Verbindung mit engen Unternehmenskooperationen. Angesichts dieser Herausforderungen stellen flexible Arbeitszeiten und synchronisierte Betriebszeiten wirksame Instrumente einer Differenzierungsstrategie von Unternehmen und Subeinheiten dar. |
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