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| Author: | Corsten, Hans Will, Thomas |
| Title: | Lean Production: Eine kritische Würdigung |
| Journal: | Wisu das Wirtschaftsstudium
1994 : VOL. 23:11, p. 932-940 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FERTIGUNGSMANAGEMENT, FERTIGUNGSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unternehmen, die nach Lean-Production-Prinzipien arbeiten, werden nicht nur überlegene Produktivitäts- und Qualitätsleistungen zugeschrieben, sondern darüber hinaus auch die Fähigkeit zur simultanen Unterstützung kostenführerschafts- und differenzierungsbezogener Leistungsmerkmale. Dem Teamkonzept und dem Kaizen als den beiden Hauptorganisationsmerkmalen des Lean-Konzeptes werden entscheidende Bedeutung zugesprochen. Diese sind jedoch kritisch zu hinterfragen. In der Literatur wird häufig auch von einer generellen &dJIn der Literatur wi Übertragbarkeit des Lean-Konzeptes auf andere Branchen und in andere Kulturkreise ausgegangen. Eine kritische Analyse dieser Position auf der Grundlage der Transplant-Diskussion zeigt jedoch, dass diese These einer deutlichen Relativierung bedarf. |
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