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| Author: | Kühnle, H. Ahrend, H.-W. Reising, W. |
| Title: | Fraktale Fabrik. Die dynamischen Veränderungen des Marktes von innen heraus bewältigen |
| Journal: | WT Produktion und Management
1997 : VOL. 87:3, p. 111-114 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FERTIGUNGSORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das Konzept der Fraktalen Fabrik bietet die Chance, mit raschem und problemorientiertem Handeln auch auf kurzfristige Veränderungen am Markt situationsgerecht und somit positiv für das Unternehmen zu reagieren. An einem Praxisbeispiel wird das markterfordernisgerechte Verhalten der Unternehmen beispielhaft gezeigt. Ein wesentliches Kennzeichen der Fraktalen Fabrik ist die Steuerung der einzelnen Unternehmensbereiche mit klaren Zielen und Vorgaben. Ausgangspunkt des Projekts waren die Vorgaben der Durchlaufzeitverkürzung und der Transparenzerhöhung in der Produktion. Auf der Basis einer Materialflussanalyse mittels Sankeydiagramm wurden vier Fraktale gebildet, die eine materialfluss- und prozessgerechte Auftragsbearbeitung zulassen. |
SCIMA