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| Author: | Meyer, Bernd |
| Title: | Aggregation von Portfoliopositionen |
| Journal: | Zeitschrift für Planung
1995 : VOL. 6:2, p. 141-154 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | MARKETINGSTRATEGIE, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Das klassische Marktanteils-Wachstums-Portfolio der Boston Consulting Group wird noch immer als nützliches Darstellungsinstrument und zum Analyseeinstieg im Umfeld komplexer Geschäfte verwendet. Ziel der Portfoliopositionierung ist eine Abschätzung des Ergebnispotentials im Wettbewerbervergleich. Der relative Marktanteil ist ein objektiver Masstab, der aber nur grobe Abschätzungen der Kostensituation zulässt. Es wird ein Weg aufgezeigt, der einen präzisen Kostenvergleich zwischen Wettbewerbern ermöglicht. Aus der Verbindung von Erfahrungskurve, Value Chain und Netzwerkflüssen lässt sich jeder Wettbewerber mit seiner individuellen Kosten- und Wertschöpfungsstruktur beschreiben und in den Märkten mit anderen vergleichen. |
SCIMA