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| Author: | Nicolet Schuppli, U. |
| Title: | "Change Management" - die Vorgesetzten in einer Schlüsselrolle: der Erfolg von Change-Projekten steht und fällt mit dem Engagement der Chefetage. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1998 : VOL. 67:4, p. 46-53 |
| Index terms: | ORGANIZATIONAL CHANGE ORGANIZATIONAL LEARNING MANAGEMENT BEHAVIOUR LEADERSHIP MISSION STATEMENTS |
| Language: | ger |
| Abstract: | Unternehmen und Organisationen sind einem grossen Wandel unterworfen. Erfolgreich bleibt, wer auf Entwicklungen mit eigenen Veränderungen rechtzeitig reagiert. Die Kunst des "Managements von Veränderungen" besteht darin, richtig und systematisch vorzugehen. Sollen Veränderungen gelingen, müssen die betroffenen Mitarbeiter dafür gewonnen werden. |
SCIMA