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| Author: | Ley, W. Hofer, A. P. |
| Title: | Produktplattformen: Ein strategeischer Ansatz zur Beherrschung der Variantenvielfalt. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:7/8, p. 56-60 |
| Index terms: | PRODUCTS PRODUCT VARIETY ECONOMIES OF SCALE ORGANIZATIONAL STRUCTURE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der auf einer gemeinsamen Plattform basierende Aufbau von Produktfamilien ist ein wirksamer Ansatz zur Beherrschung der Variantenvielfalt. Grundlage für die Definition einer Plattform ist eine Produkt-/Marktplanung zur Identifizierung von Marktbedürfnissen und zur Festlegung des daraus sich ergebenden Leistungsangebots durch ein Unternehmen. Damit ist die Plattformbildung keine reine Entwicklungstätigkeit, sondern muss eng abgestimmt werden mit Marketing, Produktion und Entwicklung. Das unternehmerische Risiko, das mit der Unsicherheit einer Marktprognose, den Vorleistungen zur Entwicklung einer Plattform sowie der Einschränkung der Reaktionsfähigkeit selbst verbunden ist, darf nicht unterschätzt werden. Für die erfolgreiche Umsetzung der Plattformstrategie ist daher ein methodisches Vorgehen und der Einsatz von Hilfsmitteln unerlässlich. |
SCIMA