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| Author: | Oelsnitz, D. von der |
| Title: | Marketingimplementierung durch "Counter-Cultures" |
| Journal: | Marketing: Zeitschrift für Forschung und Praxis
2000 : VOL. 22:2, p. 109-118 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Marketingstrategie Unternehmensstrategie |
| Language: | ger |
| Abstract: | Oft verschenken Unternehmen mit einer technisch geprägten Untenehmenskultur und vernachlässigten Marketingkultur die Chance, die eine gezielte Förderung von Gegenkulturen für eine verbesserte Marketingimplementierung bietet. Marketingimplementierung ist nie nur ein kognitives, sondern immer auch ein politisches Problem. Nach Ansicht des Verfassers werden sich die geeigneten Werte- und Handlungsorientierungen für eine marktorientierte Subkulturförderung nur im Ringen der konfligierenden unternehmerischen Subkulturen durchsetzen lassen. Dabei gilt es vor allem die folgenden drei Aspekte zu berücksichtigen: (1) Präzisierung der Kontextbedingungen, (2) Ausgleichen des Widerspruchs zwischen betrieblichen Stabilitäts- und Flexibilitätserfordernissen und (3) Erhaltung des kontinuitätssichernden Kulturkerns. |
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