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| Author: | Striening, H. |
| Title: | Aufgaben und Instrumente des Gemeinkostenmanagements |
| Journal: | Kostenrechnungspraxis
1996 : 1, p. 9-15 |
| Index terms: | COST ACCOUNTING OVERHEAD COSTS PRODUCTION COSTS RATIONALISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Als Folge zunehmender Kapitalintensität und der Anwendung fortschrittlicher Metoden der Planung, der Beschaffung, der Herstellung und des Vertriebs sind heute schon mehr als 50 % aller Beschäftigten im Büro tätig, und die Gemeinkosten sind in der Mehrzahl aller industrieunternehmen schon aufürund 60 % der Gesamtkosten angewachsen. Sowohl das traditionelle Kostenrechnungswesen als auch die bislang verfügbaren Rationalisierungsinstrumente werden den neuen Anforderungen nicht mehr gerecht. Für die Zukunft müssen kurzfristige, reaktive Kostensenkungsprogramme durch Konzepte zur kontunuierlichen Kostenkontrolle abgelöst werden. Damit wird die Forderung nach der Einf hrung von Bezugsgrössen, die sich an den kostentreibenden Aktivitoten orientieren , erneuert. Mit Prozessmanagement, Prozesskostenrechnung und Target Costing eröffnen sich strategische wirksame Chancen. |
SCIMA