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| Author: | Fischer, Gabriele Rieker, Jochen Risch, Susanne |
| Title: | Ein trauriges Kapitel. Karriere + Wissen. Geheime Regeln (Organisationsentwicklung) |
| Journal: | Manager Magazin
1994 : VOL. 24:6, p. 170-174,183-184,186-188 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSENTWICKLUNG, ORGANISATIONSPROZESS |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Zahl der grossangelegten Entwicklungsmassnahmen, die mit einer Bauchlandung der Initiatoren enden, irgendwo versanden oder einfach stillschweigend begraben werden, ist enorm: Rund 80 Prozent aller Veränderungsprozesse gehen schief, schätzen Organisationsentwickler. Denn die wahren Gesetze im Unternehmen werden von den Mitarbeitern geschrieben - nur nimmt sie kaum ein Manager ernst. Erst in Veränderungsprozessen erweisen sich die geheimen Regeln als unüberwindliche Barriere. Wie dieses Problem angehen? Wer Organisationen grundlegend verändern will, muss ihre geheimen Regeln verstehen, sagt Arthur D. Little - und weist Führungskräften den Weg in die Analyse. |
SCIMA