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| Author: | Fischer, Gabriele Risch, Susanne |
| Title: | Kultur-Revolution. Trends Karriere. Neue Jobs (Prozessorganisation, Prozesstrukturierung, Karriereplanung) |
| Journal: | Manager Magazin
1995 : VOL. 25:6, p. 146-149,152,154,157,160,162,165-167 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Wandel hat nahezu alle Unternehmen erfasst. Zuerst wurde Personal abgebaut, dann waren die Hierarchieebenen dran. Jetzt beginnt das eigentliche Abenteuer: Die Verwandlung riesiger Apparate in eine Prozessorganisation, in der zusammengefügt wird, was zusammengehört, und in der jeder einzelne Verantwortung übernehmen soll. Die Aufgabe ist gigantisch. Und keiner, der sie begonnen hat, weiss, ob er je das Ziel erreicht. Begonnen aber wird sie, bei Bosch wie bei der Lufthansa, bei der Commerz- wie bei der Hypo-Bank, bei Daimler-Benz wie bei VW. Sie alle starten durch, feiern erste Erfolge - und machen immer wieder entmutigende Erfahrungen. Mit jeder Lösung entsteht ein neues Problem. Auf die geänderten Anforderungen an das Management wird ausführlich eingegangen. Beispielhaft wird das Technologieunternehmen Gore-Tex aufgeführt. Dahinter steht eine Organisation, die dem Ideal einer Projektorganisation ziemlich nahekommt - nach 35 Jahren Übung. |
SCIMA