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| Author: | Siebuhr, W. |
| Title: | Kennzahlen als Grundlage der Make-or-Buy-Entscheidung am Beispiel des C-Teile-Managements für Produktionsmaterial |
| Journal: | Planung und Produktion
2000 : VOL. 48:6, p. 3-4 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Lagerplanung Make or buy |
| Language: | ger |
| Abstract: | Besonders Komplexitätskosten, die mit einer Prozesskostenanalyse aufgedeckt werden können, bieten Ansatzpunkte für Make-or-Buy-Untersuchungen. Make-or-Buy-Entscheidungen haben immer Auswirkungen auf die Fertigungstiefe, denn eine Verringerung der Fertigungstiefe bedeutet den Abbau von Komplexitätskosten und gleichzeitig eine höhere Kostenflexibilität in Zeiten mit grösseren Auftragsschwankungen. Eine Make-or-Buy-Analyse des C-Teile-Managements verfolgt die Reduzierung der Beschaffungskosten und zwar ohne Verlust von Qualität und Liefersicherheit sowie ohne Aufbau von Lagerbeständen. Make-or-Buy-Untersuchungen für das Beschaffungsmanagement von C-Teilen gehen meist zugunsten von "Buy" aus - so der Autor. |
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