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| Author: | Christen, G. Dürsteler, U. |
| Title: | "Fit für den Wandel": Evolutionäre und revolutionäre Ansätze in der Business-Reorganisation. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:9, p. 66-70 |
| Index terms: | RE-ENGINEERING ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT RATIONALISATION MODELS |
| Language: | ger |
| Abstract: | Berater, Autoren und Praktiker propagieren ihren eigenen Ansatz für Reengineering. Prozessverbesserung und Change Management. Sie beantworten aber kaum die Frage, welcher Ansatz in Bezug auf die Vorgehensweise zweckmässig und erfolgversprechend ist. Die Frage, ob man den betrieblichen Wandel evolutionär oder im Rahmen eines radikalen Ansatzes bewältigen soll, bleibt offen. An der Hochschule für Technik, Wirtschaft und Verwaltung Zürich wurde ein Instrument entwickelt und getestet, das diese Frage beantworten soll. Das "Fit for Change"-Model erfasst verschiedene Kräfte, die auf die Organisation wirken und stellt sie der Verbesserungsfähigkeit der Organisation gegenüber. Besonderer Wert wurde auf das Erarbeiten von messbaren Faktoren gelegt, um das Modell als zusätzliche Grundlage bei der Entscheidungsfindung nutzen zu können. |
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SCIMA