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| Author: | Opitz, Marcus |
| Title: | Neue Anforderungen an die Unternehmensorganisation: Wie Ihr Unternehmen schlagkräftig bleibt (Leitungsorganisation) |
| Journal: | Gablers Magazin
1992 : VOL. 6:3, p. 61-66 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | LEITUNGSDELEGATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Folgen Organisationen den Prinzipien der Divisionalisierung und der flachen Hierarchien, so ist ihre Führung ein Prozess der Willensbildung und -durchsetzung sowie der Verantwortungsübernahme. Eine eindeutige Verantwortungs- und Ergebnisdelegation sorgt für eine erhöhte wirtschaftliche Selbständigkeit. Die Personalkoordination wird unter diesen Voraussetzungen zum Kernelement für die Zukunftssicherung der Organisation. Ziel der Aufgabenteilung zwischen Leitung und Geschäftsbereich ist die Erlangung einer höheren Flexibilität im Tagesgeschäft bei gleichzeitiger Geringhaltung der Gemeinkosten. Zu diesem Zwecke bedarf es der Komplementarität der Funktionen. Die Zentralisierung der Organisation ist nach Ansicht des Autors nur bei eindeutigen Kostenvorteile sinnvoll. |
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SCIMA