search query: @freeterm REORGANISATION, ORGANISATIONSPROZESS, / total: 2
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| Author: | Suter, Andreas |
| Title: | "Re-engineering": Fit durch Neugestaltung der Geschäftsprozesse und durch Aufbau von Kernfähigkeiten |
| Journal: | Wirtschaftsingenieur
1994 : VOL. 26:2, p. 23-24,26-28 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | REORGANISATION, ORGANISATIONSPROZESS, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Zunehmende Marktdynamik, technologische Diskontinuitäten und erhöhter Wettbewerbsdruck stellen manche Unternehmen vor die Überlebensfrage. In solchen Situationen macht die Komplexität des betrieblichen Geschehens besonders zu schaffen. Um die Herausforderungen zu bestehen, ist deshalb eine drastische Reduktion dieser Komplexität durch eine umfassende Neugestaltung der Geschäftsabläufe unumgänglich. Genau hier setzt "Re-engineering" der Unternehmung und prozessorientierte Re-Organisation an. Durch "Re-engineering" wird die unternehmenseigene Komplexität reduziert und die innerbetrieblichen Prozesse werden optimiert. Zugleich werden auch die erfolgskritischen Kernfähigkeiten aufgebaut. Bekanntlich haben führende Firmen dank besserer Beherrschung von kritischen Geschäftsprozessen ihre Marktstellung ausgebaut (s. Beispiele in Abb. 1). |
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