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Author:Hinterhuber, Hans H.
Matzler, Kurt
Title:Reengineering (Prozesstrukturierung)
Journal:Wisu das Wirtschaftsstudium
1995 : VOL. 24:2, p. 132-139
Index terms:
Freeterms:REORGANISATION
Language:ger
Abstract:Der Übergang von den traditionellen Strukturen und der konsolidierten Abaluforganisation zur Prozessorganisation ist eine der wesentlichen Neuerungen der 90er Jahre. Die Konzentration auf Prozesse verlangt die Schaffung einer integrierten Struktur, in der die Funktionsbereiche durchlässiger und auf die Erwartungen der Abnehmer ausgerichtet werden. Die Autoren skizzieren einleitend die Krise der traditionellen Strukturen und stellen dann das neue Paradigma des Prozessmanagement vor. Dann wird in einem mehrstufigen Prozess gezeigt, wie Reengineering im Unternehmen umgesetzt werden kann. Abschliessend werden die wichtigsten Lehren aus den Erfahrungen von Unternehmen, die Reengineering bereits umgesetzt haben, gezogen.
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