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Author: | Weber, Jürgen Hamprecht, Markus Goeldel, Hanns |
Title: | Integrierte Planung - nur ein Mythos? Um die Planung in deutschen Unternehmen ist es schlechter bestellt als vermutet |
Journal: | Harvard Business Manager
1997 : VOL. 19:3, p. 9-13 |
Index terms: | |
Freeterms: | UNTERNEHMENSPLANUNG, UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
Language: | ger |
Abstract: | An mehr oder minder ausgefeilten strategischen Planungs- und Managementsystemen herrscht derzeit kein Mangel. Alle grösseren Unternehmen bedienen sich dieser hochgepriesenen Führungsinstrumente. Besteht also kein Grund zur Annahme, die Anwender seien inzwischen sehr erfahren darin, diese Systeme bestmöglichst zu nutzen? Keineswegs. Wie sich bei einer WHU-Studie zum Entwicklungsstand der Planung in grossen deutschen Unternehmen zeigte, gibt es besonders in der strategischen Planung grosse Defizite. Durch sie wird die Erarbeitung innovativer strategischer Konzepte behindert. Nicht minder schwer wiegt die mangelnde Verbindung zwischen strategischer und operativer Planung. Auf die Realität der strategischen sowie der operativen Planung wird eingegangen. |
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SCIMA