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| Author: | Althauser, U. Tonscheidt-Göstl, D. |
| Title: | Kultur Due Diligence - Erfolgsfaktor bei Fusionen und Akquisitionen |
| Journal: | Personalwirtschaft
1999 : VOL. 26:8, p. 40-46 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmenskultur |
| Language: | ger |
| Abstract: | Nicht erkannte und unbearbeitet gebliebene Kulturunterschiede sind - so die Autoren - hauptverantwortlich für das Scheitern von Fusionen und Akquisitionen. Die Autoren stellen den "Organization Culture Inventory - OCI" vor, ein Instrument zur Erfassung, Analyse und Unterstützung der Veränderung der Unternehmenskultur, dessen Ergebnis eine ausführliche Kultur Due Diligence ist, die die finazwirtschaftliche und marktbezogene Due Diligence ergänzt. Folgende Stufen des OCI werden näher beschrieben: (1) die Erfassung der vorhendenen Unternehmenskulturen, (2) die Definition angestrebter Kulturen, (3) die Ableitung von Wegen zur Soll-Kultur und (4) deren Integration. |
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