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| Author: | Siehlmann, Günter |
| Title: | Die neue Herausforderung. (Management-Team). Teil 2. (Zulieferbetriebe) |
| Journal: | Trojaner Forum für Lernen
1993 : VOL. 18:2, p. 34-36 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | TEAMARBEIT, PROJEKTMANAGEMENT, FERTIGUNGSPLANUNG, AUTOMOBILINDUSTRIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | In diesem zweiten Teilbeitrag diskutiert der Autor erste Schritte eines Veränderungsprozesses sowie die dabei auftauchenden Probleme. Am Beispiel eines Zulieferers der Automobilindustrie wird ein Szenario mit folgenden Einzelschritten entwickelt: (1) drastische Reduzierung der Zuliefererzahl, (2) Stärkung der Abhängigkeitsstruktur mit dem Kunden, (3) allmählicher Abbau des Lagerbestandes, (4) Steigerung der Flexibilität, (5) Einführung von Gruppenarbeit in die Produktion, (6) Übertragung von Eigenverantwortlichkeit an kleine Produkt-Bereiche und (7) Reduzierung der Fertigungstiefe. Problematisiert wird, wie innerhalb von Veränderungsprozessen Sicherheit gewährleistet werden kann, wieviel Veränderungen einer Organisation überhaupt verkraften kann und wie sich die strategische Spitze zusammensetzt. |
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