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| Author: | Homburg, Christian Demmler, Wolfgang |
| Title: | Die 7 Todsünden beim Sparen. (Kostensenkungsprogramme) (Kostensenkung; Erfolgskontrolle) |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:12, p. 22-26 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | KENNZAHL, REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Auf das Basis einer Reihe von Sanierungsprojekten in produzierenden Unternehmen sind die Autoren zu der Erkenntnis gekommen, dass es im wesentlichen sieben Fehler bei der Durchführung von Kostensenkungsprogrammen gibt. Diese werden hier erläutert anhand von Beispielen aus erfolgreichen Sanierungsprojekten. Auf diese Weise erhält der Leser Hinweise zur Durchführung "intelligenter Kostenreduktionen". Das sind Kostensenkungen, die aufbauend auf einer fundierten Ursachenanalyse, bei wesentlichen Defiziten ansetzen und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens erhalten oder sogar noch steigern. Das Potential solcher Ansätze - z.B. durch Prozessoptimierung - ist beachtlich: Reduktionen der Gemeinkosten um bis zu 30 % sind nicht unrealistisch. |
SCIMA