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| Author: | Krogh, Henning |
| Title: | Zügig absetzen. Problem + Lösung. Lernende Organisationen |
| Journal: | Manager Magazin
1995 : VOL. 25:2, p. 140-144 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | ORGANISATIONSENTWICKLUNG, REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Steigender Wettbewerbsdruck zwingt die Unternehmen weltweit zu einander ähnelnden Reformen. Nur wer modernes Management-Know-how besonders rasch und energisch im ganzen Betrieb nutzt, setzt sich von seinen Konkurrenten ab. Die Methoden fallen je nach Branche und betrieblicher Situation unterschiedlich aus: Mal ist Benchmarking angesagt, der Vergleich interner Kennziffern mit Bestleistungen in anderen Unternehmen. Mal muss sich ein Betrieb schleunigst den veränderten Wünschen seiner Klienten anpassen, Stichwort Kundenorientierung. Dann wieder ist besseres Managen von Komplexität gefragt, etwa bei einer überbordenden Produktpalette. In drei Fallstudien werden "Schnell lernende Organisationen" beschrieben. |
SCIMA