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| Author: | Hirn, Wolfgang Krogh, Henning |
| Title: | Entente Cordiale. Problem + Lösung. Strategische Allianzen (Unternehmenskooperation) |
| Journal: | Manager Magazin
1992 : VOL. 22:10, p. 268,270-271,273,276,279,282,285,288,291 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE |
| Language: | ger |
| Abstract: | Um heute auf den Weltmärkten zu überleben, gehen die Konkurrenten von einst lieber strategische Allianzen ein. Doch jeder zweite Pakt scheitert. Welche Punkte bei einer angepeilten Allianz unbedingt zu beachten sind, wird erörtert. Die Autoren schildern drei Beispiele schlagkräftiger Bündnisse und ihre Erfolgsgeheimnisse, ferner ein Negativbeispiel (Olivetti und AT&T). Es handelt sich um die Automobilhersteller Renault und Volvo; das Beispiel belegt, wie zwei internationale Konzerne auf fast allen Gebieten zusammenarbeiten. Das Pharmabündnis EuroAlliance zeigt, wie vier Mittelständler in F+E erfolgreich kooperieren. Das Joint Venture Siecor (Siemens + Corning, Kabel/-Glasfaser) demonstriert die Vorzüge eines Pakts im Produktionsbereich. |
SCIMA