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| Author: | Krogh, Henning Walberer, Jörg |
| Title: | Leicht vor der Rolle. Problem + Lösung. Produktionsplanung (Prozesstrukturierung) |
| Journal: | Manager Magazin
1994 : VOL. 24:9, p. 140-143,145 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | FERTIGUNGSPLANUNG, REORGANISATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit einer geradezu altertümlichen Auftragsabwicklung hantierten die Manager bei der Hannoverschen Papierfabrik Alfeld-Gronau AG. Auf dem Marsch durch 36 Instanzen irrten Bestellungen umher, Kunden mahnten zur Eile. Beim Entwirren der komplexen Abläufe bot EDV-gestütztes Reengineering neue Orientierung. Eine tiefgreifende Umstrukturierung ihres Betriebs, angefangen bei der zentralen Funktion Logistik, hatte zu erfolgen. Angesagt war ein umfassender Unternehmensumbau, der im Beraterjargon Reengineering heisst. Reengineering-Konzepte, die amerikanische und britische Unternehmen bereits mit beachtlichen Erfolgen umgesetzt haben, helfen zudem, überkommene Firmenstrukturen zu schleifen und gleichzeitig den Aufbau einer zeitgemässen Betriebsorganisation zu beschleunigen (s. mm 12/1993). |
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