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| Author: | Weiland, A. Lange, K. |
| Title: | Teamcoaching: Veränderungsmanagement statt Selbstbespiegelung. |
| Journal: | Management-Zeitschrift Industrielle Organisation
1996 : VOL. 65:12, p. 81-85 |
| Index terms: | TEAM WORK TEAM DEVELOPMENT ORGANIZATIONAL CHANGE AUTONOMOUS WORK GROUPS SUPERVISORS TRAINING |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit der Einführung von Fertigungsinseln mit Gruppenarbeit in einem Unternehmen ändern sich die Führungsaufgaben für Meister. Das kann zu Verunsicherungen und Ängsten führen. Bei der ZF-Getriebe GmbH in Saarbrücken entschlossen sich die Verantwortlichen deshalb, ein umsetzungsorientiertes Teamcoaching für Meister durchzuführen. Ein interner und ein externer Coach moderierten gemeinsam die regelmässigen Coachingrunden, die den Meistern praxisbegleitende Unterstützung für die Umsetzung der Gruppen- und Teamarbeit boten. Der Erfolg des Coachings zeigt, dass sich der Aufwand lohnt und er einem Unternehmen auch Wettbewerbsvorteile bringen kann. |
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