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Author:Dietl, H.
Royer, S.
Title:Indirekte Netzwerkeffekte und Wertschöpfungsorganisation: Eine Untersuchung der zugrunde liegenden Effizienz- und Strategiedeterminanten am Beispiel der Videospielbranche
Journal:Zeitschrift für Betriebswirtschaft
2003 : APR, VOL. 73:4, p. 407-429
Index terms:Video games industry
Leisure industry
Efficiency
Strategy
Competitive advantage
Networks
Vertical integration
Freeterms:Value chain
Language:ger
Abstract:Der Beitrag analysiert die Videospielbranche hinsichtlich ihrer geschichtlichen Entwicklung, der Branchenwettbewerber und Wettbewerbskräfte sowie der vorherrschenden Formen der Wertschöpfungsorganisation unter Berücksichtigung indirekter Netzwerkeffekte, die den Wettbewerb in dieser Branche prägen. Die Spieleentwickler, Spieleherausgeber und Konsolenhersteller tätigen jeweils umfangreiche produktsystemspezifische Investitionen. Aus transaktionkostenstheoretischer Sicht ist es effizient, die hieraus entstehenden Koordinazions- und Hold-up-Probleme innerhalb einer vertikal integrierten Wertschöpfungsorganisation zu minimieren.
SCIMA record nr: 244016
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