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| Author: | Betschart, Richard |
| Title: | Wie geht man bei einer Simulationsstudie vor? (Mathematische Entscheidungsvorbereitung, Investitionsentscheidung) |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1994 : VOL. 63:11, p. 35-39 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | INVESTITIONSPLANUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Beschaffung und der langfristige Einsatz der Simulationstechnik sind gut zu durchdenken. Eine Simulation erfordert eine klare Aufgabenstellung, Systemabgrenzung, Zielvorstellung und Vorgehensmethodik. Dieser Erfahrungsbericht informiert über Zweck und Ablauf einer Simulation aus der Sicht des Managements eines mittelgrossen Lebensmittelbetriebes. Es handelt sich um die Haco AG in Gümligen bei Bern, eines der grössten unabhängigen schweizerischen Unternehmen der Lebensmittelindustrie. Detailliert wird auf den Ablauf der Simulationsstudie eingegangen: Problemstellung, Ausgangslage, Studienauftrag, Hauptziele, Projektorganisation, Vorgehensplan, Studiendurchführung, Ergebnisse. |
SCIMA