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| Author: | Becker, Hermann |
| Title: | Führung mit motivierenden Aktionsprogrammen (Mitarbeitermotivation; Kommunikationsverhalten) |
| Journal: | VOP Verwaltungsführung Organisation Personal
1995 : VOL. 17:1, p. 51-53 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der besondere Vorzug von Aktionsprogrammen zur Mitarbeiter-Motivation ist die Vordefinition von Zeitraum, Ressourceneinsatz, Kosten und Zielerwartungen, die eine quantitative Bewertung von Führungsaktivitäten erlaubt. Ausserdem können ausserhalb des Normallaufes der Arbeit die durch Hierarchie entstandenen Kommunikationsblockaden oder -verzerrungen besser umgangen werden. Zum geordneten Kommunikationsprozess gehören eine sorgfältige Vorbereitung (plus schriftlicher Fixierung der wichtigsten Punkte), die Durchführung (Feststellen der Verständlichkeit und Akzeptanz), das Ergebnis (Zielvereinbarungen, schriftliche Fixierung) und die Begleitung (Prüfung von Checklisten). |
SCIMA