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| Author: | Wiedemann, C. Schuurmans, L. |
| Title: | Die Funktion von "Knowledge Charts" im Wissensmanagement: über den Nutzen von "Knowledge Charts" als Präsentationsinstrument unternehmerischer Wissensfelder. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:10, p. 42-45, 47 |
| Index terms: | KNOWLEDGE MANAGEMENT CHARTS INTELLECTUAL CAPITAL RESOURCE MANAGEMENT PROBLEM SOLVING |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Aufbau, der Erhalt und die Weiterentwicklung des "Knowledge Chart" generiert Metawissen über das im Unternehmen vorhandene bzw. noch aufzubauende Fach- und Expertenwissen sowie über das organisationale Problemlösungspotenzial. Der "Knowledge Chart" repräsentiert die "Wissenswirklichkeit" einer Unternehmung, d.h. er zeigt die für die Unternehmung strategisch relevanten Wissenfelder auf. Dieses Element der Wirklichkeit eines Unternehmens hat einerseits die Aufgabe, die Wissensmanagementaktivitäten der einzelnen "Wissensarbeiter" zu routinieren. Andererseits hat der "Knowledge Chart" eine wichtige Sozialisationsfunktion, da er neue Mitarbeitende in die Wissenterminologien des Unternehmens und deren bedeutung einweist. Dadurch werden sie ein Teil der Gemeinschaft "Unternehmen XY". |
SCIMA