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| Author: | Heintel, P. |
| Title: | Thesen zur Rolle des internen Beraters - aus externer Perspektive |
| Journal: | Organisationsentwicklung
1998 : VOL. 17:2, p. 42-51 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Unternehmensberatung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Widersprüchlichkeiten innerhalb von Organisationsprozessen wirken sich auch auf die Beratungstätigkeit interner und externer Berater aus. Insbesondere interne Berater geraten in Konflikt, wenn sie prozessorientiert innerhalb von klassischen Hierarchien arbeiten. Wichtig ist, dass die internen Berater die Widersprüche, in denen sich innerhalb ihrer Beratungspraxis befinden, identifizieren und in ihre Handlungsstrategien einbeziehen. Ausserdem müssen sie so beraten, dass die Betroffenen selbst über ihren Weg entscheiden und nicht sie. Interne Berater müssen Wege finden, wie das Einzelkämpfertum und das Hierarchiedenken von den Betroffenen selbst in Frage gestellt werden kann. |
SCIMA