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| Author: | Kunz, G. C. |
| Title: | Zielvereinbarungen - intentionale Gestaltung der Unternehmensentwicklung |
| Journal: | Organisationsentwicklung
1998 : VOL. 17:4, p. 4-15 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Management by objectives |
| Language: | ger |
| Abstract: | Um Zielvereinbarungen festlegen zu können, sollten vorab folgende Fragen beantwortet sein: (1) Was sind unternehmerisch erwünschte Zielvereinbarungen? (2) Wer konkretisiert Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Messkriterien für den Erfolg einer Zielvereinbarung? und (3) was ist ein Erfolgskriterium für eine Zielvereinbarung? Folgende Grundvoraussetzungen sind zu erfüllen, damit in einem partnerschaftlichen Zielvereinbarungsprozess positive Gesprächsresultate erreicht werden können: angemessene Vorbereitung, ausgewogener Gesprächsrahmen, Gesprächsführung, Konfliktregelung und offene Zielkommunikation. Beschrieben wird, wie mit Widerständen bei der Einführung eines Zielvereinbarungssystems umzugehen ist. Der Zielerreichungsprozess kann durch Führungskräfte- und Teamentwicklung, Change-Management, den Aufbau einer Feedbackkultur sowie durch Innovationslernen wirksam unterstützt werden. |
SCIMA