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| Author: | Sold, W. Uepping, H. |
| Title: | Strategische Unternehmenssteuerung durch Zielvereinbarungen und variable Vergütung |
| Journal: | Personal
1999 : VOL. 51:10, p. 494-497 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Controlling Management by Objectives Entlohnung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Leistungsfähigkeit und das Engagement der Mitarbeiter sind eine wichtige Säule des Unternehmenserfolgs. Eine wesentliche Voraussetzung ist dabei die Stärkung des internen Unternehmertums. Dies kann dann gelingen, wenn Leistung und Erfolg individuell und gerecht honoriert werden. Anhand des Stiftungsunternehmens Carl Zeiss wird dargelegt, inwieweit das hier eingerichtete Zielvereinbarungssystem für Führungskräfte, das mit einem System zur variablen Vergütung verbunden ist, den Unternehmenserfolg weiter steigern lässt. Die Autoren beschrieben die Struktur des Systems und legen dar, welche vorteile es für das Unternehmen und für die Mitarbeiter bringt, und berichten über erste Erfahrungen mit ihm. Die positive Bilanz veranlasst die Autoren, eine Ausdehnung des Modells auf den AT-Bereich vorzuschlagen. |
SCIMA