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| Author: | Aaker, D. A. Joachimsthaler, E. |
| Title: | Die Verlockung, globale Marken zu kreieren |
| Journal: | Harvard Business Manager
2000 : VOL, 22;3, p. 58-59, 61-66 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Marken management |
| Language: | ger |
| Abstract: | Im Zuge der Globalisierung fragen sich Unternehmen, welcher Vermarkungsstrategie sie folgen sollen. Sollen sie eine "Weltmarke" aufbauen - weltweit in dem Sinne, dass sich bei ihr Positionierung, Werbestil, Persönlichkeit, Profil, Bild und Gefühl weitgehend gleichen. Doch hierbei sind unterschiedliche Kulturen zu berücksichtigen, was erhebliche Risiken mit sich bringt, Dagegen schlagen die Autoren vor. Die Unternehmen sollten nach globaler Markenführerschaft streben und Märkte mit landesspezifischen Marken besetzen, Bei Verzicht auf eine globale Einheitsmarke lassen sich dann in Auftritt und Werbestrategie örtliche Besonderheiten berücksichtigen. Procter & Gamble oder Mobil Oil steuern diesen Kurs meisterlich und erfreuen sich grosser Erfolge. |
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