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| Author: | Häring, K. |
| Title: | Trendwende im Management-Development. Trainingsmarkt |
| Journal: | Management & Training
2000 : VOL. 27:3, p. 10-13 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Management development |
| Language: | ger |
| Abstract: | Heutzutage zeichnet sich erfolgreiches Management durch den flexiblen, zeitnahen und effizienten Umgang mit Veränderungen aus. Dieser Wandel stellt neue Ansprüche an ein künftiges Management Development - so die Autorin. Neben der Fach- und Methodenkompetenz sind künftig vor allem Sozial- und Selbstkompetenz gefragt. Erfolgversprechende Management-Entwicklungsprogramme müssen klare Zielsetzungen formulieren, zum Commitment der Geschäftsleitung beitragen, rechtzeitig die Teilnehmer und Vorgesetzten einbeziehen, transferunterstützende Instrumente einsetzen, eine starke Fokussierung auf den Lernprozess betreiben, den Einsatz vielfältiger Lernmethoden gewähren, ein hohes Mass an Interaktion einfordern etc. Vorgestellt und an einem Praxisbeispiel verdeutlicht wird das modulare Entwicklungsprogramm - eine Massnahme für obere Führungskräfte. |
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