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| Author: | Dimmeler, D. Handlbauer, G. Huber, F. |
| Title: | Die potenzialorientierte Wertanalyse: Leistungssteigerung durch strategieorientierte Reengineeringsprogramme. |
| Journal: | IO Management-Zeitschrift industrielle Organisation
1999 : VOL. 68:11, p. 18-23 |
| Index terms: | PERFORMANCE MANAGEMENT PERFORMANCE AUDITS COST BENEFIT ANALYSIS EMPLOYEE COMMUNICATION STRATEGY IMPLEMENTATION |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die potenzialorientierte Wertanalyse dient der nachhaltigen Leistungssteigerung von Unternehmenseinheiten. Die Systematik hilft, Schwachstellen zu identifizieren und zu analysieren, um sie anschliessend zu eliminieren. Damit werden Ressourcen freigesetzt, die sinnvoller eingesetzt werden können. Als Erfolgsfaktoren der potenzialorientierten Wertanalyse haben sich eine fundierte Schulung der Leiter der Untersuchungseinheiten und die Bestellung kompetenter und unabhängiger Analysekoordinatoren herausgestellt. Darüber hinaus ist es besonders wichtig, die Mitarbeiter von Anfang an zu orientieren und die Ziele des Projekts zu kommunizieren. Die obersten Führungskräfte müssen unter Beweis stellen, dass sie die strategische Position des Unternehmens stärken wollen, indem bestehende Potenziale genutzt und konsequent umgesetzt werden. |
SCIMA