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| Author: | Hohmann, Rolf Gollnick, Reinhard |
| Title: | Von lernenden Individuen zur lernenden Organisation. Personalentwicklung. (Personalförderung, Personalmanagement, Unternehmungsforschung, Mitarbeiterbefragung) |
| Journal: | Personalwirtschaft
1993 : VOL. 20:6, p. 18-23 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Personalmanagement darf sich nicht nur auf die Gestaltung humanzentrierter Themenbereiche konzentrieren, sondern muss die gesamte Unternehmensstruktur berücksichtigen. Am Beispiel der Digital Equipment International GmbH/Kaufbeuren wird die Funktion der Unternehmensdiagnose beschrieben. Ein für die Mitarbeiterbefragung geeigneter Interviewleitfaden wird vorgestellt. Diese interne Diagnose untergliedert sich in: (1) Entwicklung des Unternehmens (Aufgabenabgrenzung, Mitarbeiter/Führungskräfte, weitere Veränderungen und Prioritäten), (2) Stärken/Schwächen-Analyse (Unternehmensführung, -stil und Selbstverständnis, Ablauforganisation und Arbeitssysteme, Aufbauorganisation) und (3) mögliche Weiterentwicklung der Organisation (kurz-, mittel- und langfristige Handlungsfelder). |
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SCIMA