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Author:Kett, Ingo
Title:Projekt-Controlling: Wie Erfolgsunternehmen Projekte ins Ziel bringen
Journal:Gablers Magazin
1992 : VOL. 6:3, p. 18-20,22-23
Index terms:
Freeterms:PROJEKTMANAGEMENT, PROJEKTPLANUNG
Language:ger
Abstract:Zu den Hauptkomponenten eines erfolgreichen Projektmanagements gehören die Projektorganisation (Aufbau- und Ablaufstruktur), das Projekt-Controlling (Planung, Steuerung und Überwachung der Projektaktivitäten) und die Beherrschung von Projekt-Instrumenten (Methoden, Verfahren, Werkzeuge). Vorgestellt wird ein umfassendes und speziell abgestimmtes Konzept zum Einsatz von Projektmanagement, das die Projektdurchführung über verschiedene Steuerungsebenen regelt. Dabei kann anhand der wirtschaftlichen und strategischen Aktivitäten in einem mehrstufigen Abstimmungsverfahren die Bedeutung eines Projekts unter ganzheitlichen Gesichtspunkten bestimmt werden.
SCIMA record nr: 124349
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