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| Author: | Raffee, Hans Eisele, Jürgen |
| Title: | Joint Ventures - nur die Hälfte floriert. Erkenntnisse aus einer Umfrage unter kooperationserfahrenen Topmanagern (Auslandsinvestition, Gemeinschaftsunternehmen) |
| Journal: | Harvard Business Manager
1994 : VOL. 16:3, p. 17-22 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Joint Ventures werden zur Lösung sehr unterschiedlicher betrieblicher Probleme zunehmend beliebter, vor allem auf internationaler Ebene. Dabei spielt die Öffnung zum Osten eine grosse Rolle. Freilich scheitern mehr als 50 % dieser Joint Ventures - zu gross sind die Risiken einer engen Kooperation mit Partnern im Ausland. Zumeist liegt es an strategischen oder kulturellen Gegensätzen. In einer repräsentativen Befragung nahmen dazu Manager aus 131 deutschen Industrieunternehmen Stellung, die Erfahrungen mit internationalen Gemeinschaftsunternehmen machen konnten. Die Antworten verdeutlichen, worauf jedes kooperationswillige Unternehmen achten sollte, wenn es sich mit einem ausländischen Partner auf den Weg eines gemeinsamen Wagnisses begibt. |
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