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| Author: | Kolb, Meinulf Wiedmann, Kilian |
| Title: | Einführung neuer Mitarbeiter. Strategische und wirtschaftliche Betrachtung (Mitarbeitereinführung) |
| Journal: | Personal
1997 : VOL. 49:4, p. 204-206,208,210-211 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Allgemein nehmen sich die Aufwendungen für die systematische Einführung neuer Mitarbeiter vergleichsweise zur Personalwerbung und -auswahl eher bescheiden aus. Die Einführung sollte stets individuell und partizipativ erfolgen, mit verteilter Information vonstatten gehen, Initiative und Identifikation fördern, feedbackintensiv , effektiv und wirtschaftlich sein. Folgende Einführungsinstrumentarien werden näher beschrieben: (1) Einführungs- und Orientierungsgespräche, (2) Einführungsbroschüren/-mappen, (3) Einarbeitungsplan, (4) Feedbackgespräche , (5) Einführungsseminare, (6) Patentsysteme, (7) Coaching/Mentoring, (8) Stellenbeschreibung und (9) Zielvereinbarung. |
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