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| Author: | Baecker, Dirk |
| Title: | Fehldiagnose "Überkomplexität": Komplexität ist die Lösung, nicht das Problem. |
| Journal: | GDI-Impuls
1992 : VOL. 10:4, p. 55-62, Lit. |
| Index terms: | |
| Freeterms: | BETRIEBSANALYSE, MANAGEMENTSTIL |
| Language: | ger |
| Abstract: | Der Autor setzt sich in seinem Beitrag kritisch mit dem Mc Kinsey-Konzept zur Komplexitätsdiagnose auseinander. Unterschieden werden die sachliche, die soziale, die zeitliche die operative und die Hyperkomplexität. Seiner Meinung nach laufen einfache Strategien der Verkürzung der Verknappung sowie auch Lean-Konzepte fehl, da sie letztlich zur Erhöhung von Komplexität beitragen. Drei Argumentationsstränge führen zur Verteidigungs eines "Management by Complexity". 1) der Nutzen von Unberechenbarkeiten, 2) Fehlerfreundlichkeit und Kommunikationstransparenz und #) die Differenz zwischen Operation und Beobachtung. |
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