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| Author: | Labetzsch, Bernd |
| Title: | Brandstiftung im Personalmanagement |
| Journal: | GDI-Impuls
1994 : VOL. 12:1, p. 66-72 |
| Index terms: | |
| Language: | ger |
| Abstract: | Die Aufgabe des künftigen Personalmanagements wird darin bestehen, bei den Mitarbeitern 'Handlungsleidenschaft' zu entfachen. Statt Disziplinkultur ist Selbstkultur gefragt. Die Aufgaben des Personalmanagers bestehen aus den folgenden Faktoren: (1) Phantasie- und Personalförderung, (2) Erweiterung des Interessensspektrums der Mitarbeiter, (3) Ausweitung der Problemlösungskapazitäten bei Experten, (4) Werte- und Visionstraining, (5) Ideenmanagement, (6) Training von vernetzter Denkstrukturen, (7) Unterstützung des betrieblichen Vorschlags- und Verbesserungswesens, (8) Innovationsmanagement und (9) Sensibilisierung für Trendsignale. Eine wesentliche Rolle dabei spielt das reaktive Lernen. |
SCIMA