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| Author: | Dellekönig, Christian Lieblich, Wolf R. |
| Title: | Der zeitsouveräne Manager. Teilzeitmanagement |
| Journal: | GDI-Impuls
1995 : VOL. 13:2, p. 35-42 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSFÜHRUNG, TELEARBEIT |
| Language: | ger |
| Abstract: | Strategien und Praxis des Teilzeitmanagements. Die Autoren gehen davon aus, dass die in den letzten Jahren aufgekommenen Methoden der Umstrukturierung in Betrieben, wie z.B. Business Reengineering keinen wirklichen inhaltlichen oder hierarchischen Wandel bewirkt haben. Eine grundlegende Neuausrichtung ganzer Organisationen beginnt in ihren Augen zunächst bei flexiblen Zeiteinteilungsmodellen, die die Leistungsfähigkeit und Kreativität der Einzelnen erhöhen und unter dem Aspekt des Personalabbaus einen sanften Ausstieg älterer Mitarbeiter ermöglichen. Ein weiterer Vorschlag ist die Nutzung eines Experten durch drei bis vier kleinere Firmen gleichzeitig, ein Modell, das die Autoren allgemein bei qualifizierten Tätigkeiten für zukunftsweisend halten. Es ist an der Zeit, so ihre These, dass Anwesenheitskontrolle durch Ergebniskontrolle abgelöst wird. |
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