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| Author: | Simon, Hermann |
| Title: | Die heimlichen Gewinner. Die Erfolgsstrategien unbekannter Weltmarktführer |
| Journal: | GDI-Impuls
1996 : VOL. 14:3, p. 26-37 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | UNTERNEHMENSSTRATEGIE, UNTERNEHMENSFÜHRUNG |
| Language: | ger |
| Abstract: | Einige relativ unbekannte Unternehmen, wie Brita, Stihl, Haribo oder Würth dominieren ihre Branche mit bis zu 90 Prozent Weltmarktanteilen. Der Beitrag untersucht das strategische Verhalten dieser Unternehmen. Er nennt typische Ziele von solchen Unternehmen und zeigt, wie sie sich zu zentral wichtigen Punkten wie Globalisierung, Kundennähe, Innovation oder strategischen Allianzen verhalten. Im Ergebnis zeigt sich, dass diese Unternehmen Strategien verfolgen, die modernen Management-Theorien eigentlich widersprechen: sie diversifizieren nicht, vermeiden Outsourcing, sind gegen strategische Allianzen und nicht primär marktorientiert. Eine wichtige Rolle spielt jedoch offenbar eine Grösse, die in den gängigen Theorien kaum auftauchen dürfte: der gesunde Menschenverstand. |
SCIMA