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| Author: | Kaiser, A. |
| Title: | Carte de competence: wie lassen sich Kompetenzen feststellen? |
| Journal: | Grundlagen der Weiterbildung
1998 : VOL. 9:5, p. 199-201 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Führungsausbildung Führungstechnik |
| Language: | ger |
| Abstract: | Zu Beginn des Beitrags nimmt der Autor die Klärung folgender Grundbegriffe vor: Situation, Qualifikation, Kompetenz und Performance. Anschliessend stellt er ein Verfahren zur Ermittlung von Kompetenz vor - die Carte de competence, die im Rahmen des Leonardo-Projekts entwickelt wurde. Anhand von Fällen/Situationen aus dem Bankenbereich wird konkretisiert, welche Leistungen erbracht werden müssen, um Kompetenzen festzustellen. Dazu zählen u.a. die Fähigkeit zur Reduktion von komplexen Informationen, zur Unterscheidung von Wichtigem und Unwichtigem, Informationen neu zu strukturieren, mit Unvereinbarkeiten umzugehen etc. |
SCIMA