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| Author: | Breuer, K. |
| Title: | Programm-Management |
| Journal: | Personalwirtschaft
2000 : VOL. 27:3, p. 61-63 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Personalentwicklung |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit der strategischen Ausrichtung der Personalentwicklung (PE) sind weitreichende Folgen für die Planung, Strukturierung und Gestaltung von PE-Aktivitäten verbunden. Grundlage für die Umsetzung ist das Programm- Management. Folgende Schritte sind dabei zu beachten: 1. Formulierung einer PE-Strategie aus den Unternehmenszielen und -strategien, 2. Ableitung von PE-Programmen aus der PE-Strategie, 3. Ableitung der entsprechenden Projekte aus den Programmen, 4. Definition der Einzelmassnahmen für die Projekte - je nach Ausgestaltung und Umfang, 5. Formulierung der Inhalte der Programme (Was soll mit dem Programm erreicht werden? Wie sieht der neu angestrebte Zustand aus? Warum sieht er so aus? Welche Vorgehensweisen, Aktionspläne etc. sind geeignet?), 6. Strukturierung der Massnahmen, 7. Benennung eines Sponsors und 8. Formulierung von Erfolgskriterien. |
SCIMA