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| Author: | Lipke, K. Kleinow, B. Schwark, B. |
| Title: | Neue Energie durch Ideenmanagement. Vier Wege zur Mitarbeiterbeteiligung bei der Bewag AG, Berlin |
| Journal: | Personal
2000 : VOL. 52:7, p. 364-369 |
| Index terms: | |
| Freeterms: | Vorschlagswesen |
| Language: | ger |
| Abstract: | Mit der Entwicklung der Bewag AG hin zu einem flexiblen, dynamischen Energiedienstleister wurden die Grenzen des traditionellen Betrieblichen Vorschlagswesens sichtbar und gaben Anlass für die Entwicklung eines neuen, modernen Verbesserung- bzw. Ideenmanagements. Dies wurde realisiert durch vier Formen der Mitarbeiterbeteiligung: (1) Spontanideen, (2) KVP Teams, (3) Qualitätszirkel und (4) KVP-Prozessketten-Workshops. Eine Auswahlmatrix zur Bewertung der KVP-Themen enthielt die Kriterien Dringlichkeit, Kosten/Nutzen, Teilnehmer und Bearbeitungszeitraum. Folgende Phasen der Themenbearbeitung wurden durchlaufen: Darstellung des Ist-Zustandes und Problembeschreibung, Ursachenerforschung, Erarbeiten von Lösungsalternativen und Treffen von Entscheidungen bzw. Umsetzen der Lösungsvorschläge. |
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